Напевно, важко знайти в Україні людину, яка б ніколи у своєму житті не бачила продукції “Миронівського хлібокомбінату”, а в бізнес-середовищі – того, хто ніколи не чув про власника цього найбільшого агропромислового холдингу.
Юрій Косюк користується заслуженою повагою серед колег і завжди відкрито ділиться секретами свого успіху і правилами ведення бізнесу. З численних його інтерв’ю ми вибрали найбільш цікаві та корисні цитати.
Про якість життя
Для мене якість життя – в першу чергу особиста свобода. Напевно, це моя найголовніша цінність, яку відчув після того, як попрацював в Адміністрації президента України. Якість життя неможлива і без фізичного здоров’я, коли тебе нічого не турбує, не відволікає, і ти можеш сам розпоряджатися власним життям. Не оглядаючись ні на кого і ні на що.
Про перший серйозне придбання
Після четвертого курсу я прочитав оголошення про набір брокерів на Київську товарну біржу. На той час навіть не знав, що це таке, але магічне словосполучення “товарна біржа” мене зачарувало. Я пішов туди з друзями, але лише один досидів до кінця вступної лекції.
Їм все це здалося нецікаво, а мене захопило. Тоді розпався Держплан, і біржі, по суті, взяли на себе його функції, поєднуючи підприємства поставками і продажами товарів.
Пам’ятаю свою першу угоду. Я з’єднав підприємства в Обухові з Прибалтикою, а після декількох операцій отримав партію легкових машин в Одесі. Моєю заробленою премією і став “Москвич”.
Про помилки
У моїй компанії є правило: всі можуть помилятися, це не повинно бути катастрофою. Головне – не носити “свої граблі” з собою, а робити висновки і вчитися.
Про початок бізнесу
Це був 1999 рік. Пам’ятаю, в Бразилії ми потрапили до великого виробника птиці. Він запросив до себе додому і, жарячи стейк, поцікавився: “а Україна, це де?” Я пояснив, сказавши, що через п’ятнадцять років ми зустрінемося з ним в Європі. Він лише посміявся. А сьогодні наша продукція в Європі стала реальним конкурентом бразильцям.
Про щасливих і нещасливих людей
Нещасні люди низькопродуктивні. Вони не в змозі створювати хороший продукт і заробляти правильні гроші. Вони можуть вкрасти або тимчасово щось зробити. Але вони не творці… Людина повинна бути сама щасливою і приносити щастя іншим. Тому що щасливі люди більш продуктивні.
Про принципи підбору кадрів
Сьогодні важливо, наскільки у тебе розвинені soft-skills, наскільки ти гориш, швидко навчаєшся, наскільки ти високоадаптивний, який ти teammember – чи можеш ти працювати в команді. Зараз це важливіше, ніж твій диплом.
Про рушійну силу в компанії
Мені завжди щастило з людьми. Компанія МХП швидко росла. Я біг попереду, за мною бігли дуже енергійні люди, підхоплювали ідеї, проекти, реалізовували, бігли ще швидше.
Це люди-драйв, люди-зірки, штурмовики, які повинні вирішувати цікаві і складні завдання. І повинен бути великий масштаб організації, щоб цього штурмовика забезпечувати новими об’єктами штурму і ні в якому разі не навантажити його рутиною і обов’язком впорядковувати те, що він наштурмовав. Це марно і безглуздо, так само безглуздо, як їздити полем за кермом Ferrari.
Дізнавайтеся більше про новітні ідеї, тренди та технології агробізнесу на конференції від агромедіа-агентства Sapienza “Збільшення прибутків в агробізнесі“, яка відбудеться 29 жовтня у Міжнародному Виставковому Центрі.
Сапиенза для SEEDS.org.ua
Головні новини Seeds та агроідеї для зростання вашого бізнесу в Telegram Facebook InstagramYoutube та Підписуйтесь!